Informe de avanceCedarline Research Institute
Cedarline Research Centre
Informe de avance · CRC-01
Período06 oct a 02 nov 2026
Generado03 nov 2026
Creado porStoria Technologies
Informes de proyecto entre sistemas
Sepa qué está atrasado, por qué y cuánto le costará.
Su control sobre un proyecto depende de lo que le dicen sus informes. Los informes de Storia conectan los datos de su PMIS, su cronograma y su correo electrónico, y muestran el impacto aguas abajo antes de que llegue.
01Evento
AconexCR-014 · Cambio de distribución de laboratorios, nivel 3Presentada el 18 jul · en espera de una decisión
02Conectado
- SharePointActas, reuniones 02 a 06 · punto 4.3, arrastrado 5 reuniones
- AconexDWG-M-204 Plano HVAC nivel 3 · retenido mientras CR-014 siga abierta
- OutlookRep. del propietario · Re: CR-014 cambio de laboratorios
- AconexRFI-212 · Sustitución de extractor
03Impacto
Primavera P6IFC, ala de laboratoriosEn la ruta crítica · última actualización del cronograma 22 abr
+73 dRastreado en 4 sistemas · en su próximo informe de avance
Cómo se hacen los informes hoy
Todo informe de proyecto empieza con la foto de una grúa.
Luego, exportaciones estándar, un sistema a la vez, unidas a mano. Storia hace ese trabajo por usted.
- 01Seguir
Sigue cada evento del proyecto
Un RFI, una directiva, una decisión en una reunión, una actualización del cronograma. En el momento, en cada proyecto.
- 02Conectar
Conecta cada evento con todo lugar donde vive
Su PMIS, correo, actas, contratos y cronograma, unidos en una sola pista de auditoría entre sistemas.
- 03Impacto
Muestra el impacto en su cronograma
Los pendientes sobre la línea base, para que vea lo que costarán aguas abajo antes de que cuesten.
Informes hechos para su proyecto
Tres preguntas, respondidas.
Tres informes en los que los clientes confían hoy, hechos con el registro que usted ya lleva.
- Informe de avance: ¿quién lo tiene?Las decisiones se toman a tiempo. Cada acción y decisión de reuniones, RFIs y correspondencia, con un responsable, una fecha límite y los días que lleva en espera.
- Informe de desempeño: ¿dónde estamos realmente?Los atrasos se ven en días, no en meses. Hitos contra su línea base de P6 o MS Project, y tiempos de revisión de cada parte: propietario, firmas de diseño y contratista.
- Análisis de cambios: ¿de dónde vino?Los cambios se resuelven con evidencia, no con discusión. Cada cambio rastreado hasta su causa raíz, sea un RFI, una directiva, una solicitud del propietario o una condición de obra, con los documentos que lo respaldan.
Informe de avanceInforme de avance06 oct a 02 nov 20261Diagnóstico
Rojo. El proyecto va 73 días atrás de la línea base. Una decisión del propietario, el detalle de diseño tardío y las revisiones lentas del contratista sostienen la brecha.
Acciones de reunión vencidas
12↑ 5
Al 02 nov · 7 el 05 oct
Acciones sin responsable
3↑ 2
Al 02 nov · 1 el 05 oct
Decisión con más espera
108 d↑ 28 d
Al 02 nov · 80 d el 05 oct
Hito IFC contra la línea base
+73 d↑ 22 d
Al 02 nov · +51 d el 05 oct
| Puntos clave | Hallazgo |
|---|---|
| Las decisiones son la ruta crítica | CR-014, cambio de distribución de laboratorios del nivel 3, lleva 108 días esperando una decisión del propietario. El paquete IFC del ala de laboratorios no puede cerrarse sin ella.1 |
| Las revisiones se atrasan del lado del contratista | Los revisores del contratista devolvieron a tiempo el 41% de los documentos en 12 semanas. 9 documentos siguen retenidos después de su fecha límite.2 |
Creado por Storia Technologies3 / 14
Informe de muestra
Lea un informe de avance de muestra completo.
Catorce páginas sobre un proyecto ficticio, con las notas detrás de cada cifra.
Enviamos el PDF a esta dirección.
Para quién es
Dos lados del mismo proyecto.
Para propietarios
¿El cronograma es real, y quién está frenando la obra?
- Hitos contra la línea base, y la antigüedad de la última actualización del cronograma
- Tiempos de decisión y revisión de cada parte, la suya incluida
- Cada cambio rastreado hasta su causa raíz, listo para defenderse de un reclamo
Decisiones tardías contadas en días, con su impacto en el cronograma.
- Decisiones del propietario y respuestas a RFIs atrasadas, ligadas a la ruta crítica
- Derecho a cambios respaldado por los documentos
- Tiempos de revisión del propietario y de las firmas de diseño, semana a semana
Funciona dentro de sus herramientas
Sin herramientas nuevas. Usa las suyas.
Saque más provecho del Aconex o Procore que ya paga. Storia lee el registro donde vive y archiva los informes ahí mismo; nunca los reemplaza.
- 01
A la medida de su proyecto
Sus informes, su ritmo de reuniones, su contrato.
- 02
Lee lo que ya usa
Su PMIS, cronograma y correo: Oracle Aconex o Procore, Primavera P6 o MS Project, Outlook y SharePoint.
- 03
Entregado donde trabaja
Los informes llegan dentro de sus herramientas. Nada nuevo que aprender.
- Separación de datosEl registro de su proyecto queda aislado del de cualquier otro cliente.
- Residencia de datosElija dónde se alojan sus datos para cumplir los términos de su contrato.
- SSO y acceso por rolesInicie sesión con el SSO de su empresa. Los roles deciden quién abre qué.
- Cifrado AES-256Cifrado en reposo y en tránsito. Sus documentos siguen siendo suyos.