À propos de Storia
L'équipe derrière
la clarté de
votre projet.
Nous sommes une petite équipe à Montréal qui conçoit des outils d'intelligence pour les personnes qui portent le poids des projets de construction complexes. Chaque dossier de projet contient déjà les réponses. Notre travail est de les faire émerger.
Notre raison d'être
« Sagesse. Conçue. » n'est pas un slogan. C'est un standard. Chaque projet contient l'intelligence nécessaire pour résoudre ses propres litiges et répondre à ses propres questions.
Notre travail est de la faire émerger.
Culture
Comment nous travaillons
- 01
Appropriation à tous les niveaux
Agir comme un fondateur
Nous agissons en fondateurs de notre travail. Dans une structure non hiérarchique, chaque membre de l'équipe est responsable des résultats, pas seulement des tâches. L'appropriation, c'est résoudre les problèmes de manière proactive et être imputable au-delà de son rôle.
- Vous remarquez une logique de reporting erronée et vous la corrigez, même en dehors de votre sprint.
- Après le déploiement, vous surveillez les métriques et répondez aux retours sans qu'on vous le demande.
- 02
Biais pour l'action
Avancer, puis affiner
Face à l'incertitude, nous avançons avec discernement plutôt que d'attendre une clarté parfaite. L'action rapide crée de l'élan, débloque l'apprentissage et nous garde en tête.
- Vous construisez un prototype rapide pour aligner les parties prenantes plutôt que d'attendre un cahier des charges complet.
- Vous automatisez une tâche répétitive pour débloquer l'équipe au lieu d'attendre un changement de processus.
- 03
Livrer vite, itérer sans relâche
Expédier, puis améliorer
Nous nous engageons à livrer chaque sprint en appliquant la règle des 80/20 pour nous concentrer sur ce qui crée le plus de valeur rapidement. La perfection est l'ennemie du progrès. Nous livrons, apprenons et affinons continuellement.
- Vous lancez la version MVP et utilisez les retours pour guider la prochaine itération.
- Vous coupez les fonctionnalités non critiques pour tenir le sprint, en planifiant les améliorations pour plus tard.
- 04
Penser client d'abord
Valider par les utilisateurs
Nous plaçons les utilisateurs au centre de tout ce que nous construisons. Qu'il s'agisse d'un nouveau produit, d'une correction de bogue ou d'un outil interne, nous priorisons le travail qui crée une réelle valeur et validons les décisions à travers leurs yeux.
- Vous réordonnez le backlog quand un retour révèle qu'un petit problème est en fait un blocage majeur.
- Vous réécrivez un texte d'interface confus après qu'un ticket de support révèle une frustration.
- 05
Relever la barre, chaque fois
Ne jamais se contenter
Nous ne nous contentons pas. Chaque occasion, aussi routinière soit-elle, est une chance d'améliorer. Nous nous mettons au défi mutuellement pour élever continuellement le standard de tout ce que nous faisons.
- Vous refactorisez du code hérité pour plus de clarté et de performance, même si ce n'est pas requis.
- Vous accompagnez un coéquipier junior sur l'architecture propre pour rehausser la qualité de l'équipe.
- 06
Simplifier le complexe
La clarté avant l'astuce
Nous transformons la complexité en clarté. Nous valorisons les solutions élégantes et la communication claire plutôt que l'astuce. Les systèmes simples sont plus maintenables, évolutifs et collaboratifs.
- Vous remplacez un cadre surdimensionné par un plus simple, plus facile à étendre.
- Vous créez un diagramme concis qui rend un processus en plusieurs étapes clair en quelques secondes.
- 07
Guidés par les données, jamais paralysés
L'analyse nourrit l'action
Nous utilisons les données pour nous guider, pas pour nous figer. Nous cherchons des tendances, testons des hypothèses et faisons confiance à notre jugement quand les données sont incomplètes. L'analyse nourrit les décisions, elle ne les retarde pas.
- Vous menez un test A/B rapide sur des données partielles au lieu d'attendre des semaines pour une recherche complète.
- Vous agissez sur les tendances d'abandon des utilisateurs tôt, en testant de petits changements avant de vous engager dans une refonte.
- 08
Collaborer en confiance
Critiquer les idées, pas les personnes
Nous travaillons avec transparence et respect. Nous présumons les bonnes intentions, sollicitons souvent les retours et critiquons les idées, pas les personnes. Des relations solides entre les rôles soutiennent le succès collectif.
- Vous impliquez de manière proactive un coéquipier d'une autre équipe pour éviter une friction en aval.
- Vous partagez ouvertement vos blocages en stand-up, invitant les autres à contribuer pour avancer.
- 09
Gagner la confiance par la transparence
Dire ce qui est vrai
Nous communiquons clairement, assumons la responsabilité des résultats et reconnaissons nos erreurs. La confiance se construit par la constance, l'honnêteté et le courage de dire ce qui est vrai, même quand c'est inconfortable.
- Vous signalez un délai potentiel pendant la planification et travaillez avec l'équipe pour ajuster la portée.
- Après un incident en production, vous menez un post-mortem sans blâme et documentez la correction publiquement.
- 10
Voir grand, construire intelligemment
Idées audacieuses, étapes ancrées
Nous pensons grand et visons haut, mais nous ancrons les grandes idées dans le réel. Nous planifions par étapes, validons tôt et livrons de manière incrémentale pour maximiser l'impact sans surconstruire.
- Vous proposez une vision produit audacieuse, mais commencez par tester un flux avec un groupe pilote.
- Vous suggérez une nouvelle fonctionnalité d'apprentissage automatique, mais la lancez d'abord avec une logique à règles pour prouver sa valeur.
Travailler chez Storia
Non hiérarchique.
Axé sur les résultats.
Basé à Montréal.
Nous embauchons rarement et avec soin. Si ces principes décrivent déjà votre manière de travailler, nous aimerions vous connaître.