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Sachez si l’échéancier est réel, et qui retient le chantier.

Des rapports cités sur l’échéancier, les décisions et les changements, rédigés à partir du dossier que vos entrepreneurs et firmes de conception vous envoient déjà.

Réserver une démoVoir les trois rapports →
Projet type · Cedarline Research Centre

Trois questions, trois rapports.

01Rapport de performance

L’échéancier de l’entrepreneur est-il réel?

Les jalons par rapport au référentiel du contrat, et l’âge de la dernière mise à jour.

StoriaRapport de performancep. 4

IFC, aile des laboratoires : +73 jours. Dernière mise à jour de l’échéancier le 22 avr.

JalonRéférentielPrévisionÉcart
Lot IFC, aile des laboratoires14 août26 oct.+73 j
Dalle du niveau 3, première coulée02 févr.16 mars+42 j
Extraction en toiture, tracé approuvé20 janv.11 févr.+22 j
194 d depuis la dernière mise à jour de l’échéancier2 jalons sur le chemin critique
Notes
  1. Référentiel : échéancier contractuel rév. 0. Prévision : dernières dates indiquées dans les comptes rendus et la correspondance, faute de mise à jour.
  2. Mises à jour de l’échéancier reçues : la dernière le 22 avr. 2026, comptée jusqu’au 02 nov. 2026.
Extrait · Rapport de performance, p. 4 · Cedarline Research Centre, projet type
02Rapport de performance

Qui retient les décisions, nous ou eux?

Les délais de chaque partie, ceux de vos propres réviseurs compris.

StoriaRapport de performancep. 6

L’entrepreneur retourne 41 % des revues à temps. Vos propres réviseurs, 52 %.

Réviseurs de l’entrepreneur41%
Réviseurs du maître d’ouvrage52%
Firme A · structure78%
Firme B · mécanique62%
9 documents retenus par l’entrepreneur4 retenus par vos réviseurs108 d plus longue décision du MO, CR-014
Notes
  1. À temps : retourné ou décidé au plus tard à l’échéance inscrite au registre. 12 semaines se terminant le 02 nov. 2026.
Extrait · Rapport de performance, p. 6 · Cedarline Research Centre, projet type
03Analyse des changements

Ce changement tiendra-t-il?

Chaque changement remonté à sa cause première, avant que quiconque dépose une réclamation.

StoriaAnalyse des changementsp. 9

CO-031 part d’une proposition de l’entrepreneur, pas d’une demande du maître d’ouvrage.

ChangementCause premièreSource
CO-031 Substitution du ventilateur d’extractionProposition de l’entrepreneurRFI-212
CO-027 Tracé de l’extraction en toitureCondition de chantierRFI-088
CR-014 Changement d’aménagement, labos niveau 3Demande du MOM-03 4.3
Notes
  1. Cause première : le premier document qui demande le changement. Source : registre des ordres de changement, registre des RFI et comptes rendus de coordination.
Extrait · Analyse des changements, p. 9 · Cedarline Research Centre, projet type
Livré dans vos outils

Ce que vous recevez chaque semaine.

  1. Rapport de performanceLes jalons par rapport au référentiel, l’âge des mises à jour et les délais de chaque partie.
  2. Rapport d’avancementChaque décision et action ouverte, qui la détient et depuis combien de jours.
  3. Analyse des changementsLes changements nouveaux et ouverts, chacun remonté au document qui l’a lancé.
  4. Vos actionsCe qu’il faut soulever à la prochaine réunion de coordination, avec la page à l’appui.

Apportez un de vos projets.

Nous vous montrerons ces rapports sur les documents d’un chantier en cours.

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Rapports de construction pour les maîtres d’ouvrage · Storia