Intelligence
Dates de fin P50 et P80, avec les causes nommées explicitement
Fenêtres de fin prédites par IA pour le projet et chaque jalon, et l’écart quantifié entre le plan annoncé par l’entrepreneur et ce que les données prévoient réellement. Avec les activités, demandes de changement et risques qui font glisser la date.
- Prévisions P50 et P80 pour la fin du projet et chaque jalon
- Plan annoncé vs prédiction basée sur les données : l’écart, en jours
- Attribution des causes : quelles activités, QRT, demandes de changement et risques font bouger la date
Cas d’usage fréquents
- Présentez à la direction une fin prévisionnelle, pas une fin annoncée par l’entrepreneur.
- Défendez ou contestez un échéancier de rattrapage avec les dates prédites face aux dates annoncées.
- Consolidez les prévisions à l’échelle d’un portefeuille pour les maîtres d’ouvrage et les bureaux PMO.
Pourquoi c’est important
Les maîtres d’ouvrage veulent la vérité. Les entrepreneurs veulent défendre leurs dates. Une prévision avec des causes nommées donne aux deux camps un terrain de débat ancré dans le dossier.
- Remplacez l’optimisme par la preuve, au niveau de l’activité et du jalon.
- Quantifiez l’écart avant qu’il ne devienne une réclamation.
- Montrez le mouvement à travers les versions, pas seulement l’état actuel.